64.особенности организации управленческого учета и его задачи

Понятие бухгалтерского управленческого учетаСовременный управленческий учет можно определить как вид деятельности в рамках одной организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, управления и контроля за деятельностью организации.Этот процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций.Управленческий учет представляет собой одновременно систему и область исследований. Он является важным элементом системы управления предприятием. Бухгалтерский управленческий учет - связующее звено между учетным процессом и управлением предприятием.Изучение особенностей управленческого учета позволяет сделать вывод о том, что он служит для:

предоставления необходимой информации администрации для управления производством и принятия решений на перспективу;исчисления фактической себестоимости продукции (работ, услуг) и отклонений от установленных норм, стандартов и смет;определения финансовых результатов по реализованным изделиям или их группам, новым технологическим решениям, центрам ответственности (центр ответственности – это структурное подразделение, возглавляемое руководителем, который несет ответственность за результаты работы) и другим позициям.Следует отметить, что в отечественной практике пока не используется понятие управленческого учета. Многие его элементы входят в сложившуюся в России систему бухгалтерский учет (учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции); оперативный учет; экономический анализ (анализ себестоимости продукции, обоснование принимаемых решений, оценка выполнения плановых заданий и др.). Вместе с тем отечественная практика пока не увязана с маркетингом, не определяются отклонения фактических затрат от прогнозных, не используется такая категория, как будущий рубль, и т.п.Предмет, метод, задачи и объекты учета управленческого учетаПредметом управленческого учета является производственная деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений. Хозяйственные операции, носящие исключительно финансовый характер (операции с ценными бумагами, продажа или покупка имущества, арендные или лизинговые операции, инвестиции в дочерние и зависимые общества и т.п.), выходят за рамки предмета управленческого учета.Объектами управленческого учета являются:издержки (текущие и капитальные) предприятия и его структурных подразделений - центров ответственности;результаты хозяйственной деятельности как всего предприятия, так и отдельных центров ответственности;внутреннее ценообразование, предполагающее использование трансфертных цен;бюджетирование и внутренняя отчетность.Задачей бухгалтерского управленческого учета является составление внутренних отчетов, информация которых предназначена для собственниковпредприятия (организации) и его управляющих (менеджеров).

Эти отчеты должны содержать информацию не только об общем финансовом положении предприятия, но и о состоянии дел непосредственно в области производства. Содержание отчетов может меняться в зависимости от их целевого назначения и должности администратора, для которого они предназначены. Менеджеры нуждаются в информации, которая поможет им в принятии решений, контроле и регулировании управленческой деятельности. К такой информации можно отнести, например, продажные цены, затраты на производство, спрос, конкурентоспособность, рентабельность товаров, выпускаемых их предприятием.Методы, используемые в бухгалтерском учете, весьма разнообразны:элементы метода бухгалтерского финансового учета (счета и двойная запись, инвентаризация и документация, балансовое обобщение и отчетность);индексный метод (применяемый в статистике);приемы экономического анализа (в частности, факторный анализ);математические методы (корреляции, линейного программирования, наименьших квадратов и др.). Управленческий учет сегодня немыслим без использования ЭВМ.Все вышеперечисленные методы интегрируются в единую систему и используются в целях управления предприятием. Обобщая сказанное, можно заключить, что метод управленческого учета - это системный оперативный анализ.Рассмотрение особенностей бухгалтерского управленческого учета позволяет сформулировать его важнейшие цели:оказание информационной помощи управляющим в принятии оперативных управленческих решений;контроль, планирование и прогнозирование экономической эффективности деятельности предприятия и его центров ответственности;обеспечение базы для его ценообразования;выбор наиболее эффективных путей развития предприятия.Организация управленческого учета на предприятии является предметом деятельности администрации и никак не регулируется со стороны государственных органов. Многообразие организаций, определяемое формами собственности, технологическими-технико, юридическими, экономическими и другими факторами, а также компетентность руководителей и их потребность в той или иной управленческой информации обусловливают разнообразие конкретных форм организации управленческого учета. В организационной структуре любого предприятия между его отдельными подразделениями возможны линейные и нелинейные (штабные) производственные отношения. Линейные отношения предполагают дачу указаний подчиненным лицам. Например, начальники цехов подчинены руководителю производства, что свидетельствует о наличии линейных отношений. Главный бухгалтер-аналитик отвечает за работу всей бухгалтерской службы, следовательно, здесь присутствуют линейные отношения. Нелинейные (штабные) производственные отношения возникают тогда, когда один отдел предоставляет услуги другим отделам. В этом смысле функции бухгалтера-аналитика также носят штабной характер, так как подчиненная ему бухгалтерская служба консультирует, обслуживает и координирует остальные подразделения предприятия.

<< | >>
Источник: Шпаргалка по предмету Бухгалтерский учет. 2016

Еще по теме 64.особенности организации управленческого учета и его задачи:

  1. 27. Особенности бухгалтерского учета в сельскохозяйственных организациях. Организация управленческого учета.
  2. Основные этапы организации управленческого учета. Факторы, влияющие на организацию управленческого учета в потребительской кооперации
  3. 2.Задачи управленческого учета, его место в системе специальных учетных дисциплин.
  4. Основные задачи бухгалтерского учета в кредитных организациях. Сущность и содержание метода бухгалтерского учета в банках, его элементы.
  5. Организация ведения управленческого учета в системе счетов бухгалтерского учета.
  6. 1. Сущность и задачи бухгалтерского учета, его роль в управлении организацией (предприятием) в рыночной экономике.
  7. 1.Понятие управленческого учета, его предмет и методы.
  8. 26 Принципы и порядок организации управленческого учета
  9. ВОПРОС №33 Внедрение управленческого учета на предприятии, его значимость.
  10. 2. Теоретические основы управленческого учета, понятие, цель, задачи, предмет и объекты.
  11. ВОПРОС №32 Цель, задачи, предмет, объекты, отличительные черты управленческого учета
  12. 43.Основные элементы организации бухгалтерского управленческого учета.
  13. Б9. В1. Формы организации бухгалтерского учета на предприятиях. Особенности организации бухгалтерского учета для субъектов малого предпринимательства
  14. Модели организации управленческого учета затрат на производство
  15. 87. Управленческий учет, его значение для выработки финансовых решений. Современные тенденции развития учета.
  16. 24. Управленческие задачи и управленческие решения. Этапы выработки управленческих решений. Ошибки при принятии управленческих решений.
  17. Б.30. В.1. Бухгалтерский управленческий учет, сущность, сравнительная характеристика финансового и управленческого учета
  18. Охарактеризуйте особенности внедрения управленческих инноваций в организации.